Facilitation

©Beski


La variété et la quantité des tâches qui incombent au manager d’aujourd’hui ne lui permettent pas toujours de s’impliquer sur le fond des réunions, colloques et autres séminaires d’équipe…tout en devant en organiser la forme.


Vous souhaitez :

  • Donner à vos managers les moyens de réfléchir à la stratégie d’entreprise ?
  • Faire émerger des solutions innovantes ?
  • Assurer la participation de vos équipes à la mise en œuvre d’un plan d’action ?
  • Faciliter l’adhésion à un nouvel outil ?
  • Ou encore, permettre à chacun de contribuer pleinement à un processus de décision ?

Dodeca vous propose de sortir des sentiers battus, avec ou sans outils numériques, pour dynamiser ces rencontres et stimuler la participation. Nous prenons en charge la conception, l’animation, voire la restitution de ces ateliers. Nous vous apportons les ressources spécifiques d’experts en dynamique de groupe, spécialistes du processus à mettre en œuvre pour atteindre l’objectif recherché : innovation, cohésion, adhésion à un plan d’action, décision.


Nous nous appuyons sur une variété d’approches telles que :

  • Les techniques de détour créatif ;
  • Les outils d’intelligence collective comme le World Café ;
  • La facilitation graphique ou le sketchnoting, qui utilisent une palette de techniques visuelles pour animer et accompagner le processus de travail du collectif ;
  • Le graphic recording, qui enregistre visuellement, en temps réel, les échanges et la progression des travaux ;
  • Pour digitaliser les facilitations, nous utilisons Klaxoon®. Cette solution permet, à partir des smartphones des participants, de :
    - Lancer un  sondage express et en commenter les résultats en temps réel ;
          - Faire produire un nuage de mots par les participants ;

          - Proposer des brainstorming, puis analyser les notes et synthétiser les réponses en direct …

... et bien d’autres choses encore. C'est amusant, efficace, simple, rapide, et les résultats s’affichent en direct.


Les participants, ainsi libérés de la tâche d’animation et dégagés des enjeux relationnels, hiérarchiques ou techniques, sont totalement mobilisés sur leur valeur ajoutée : le contenu.


Une action de facilitation est une démarche vivante et structurée

  • Clarification et formalisation des objectifs recherchés ;
  • Structuration de la rencontre et proposition d’un guide d’animation ;
  • Facilitation ;
  • Échange sur la production ;
  • Synthèse et analyse, en fonction de vos besoins.


Dynamiques et créatives, nos actions de facilitation améliorent le fonctionnement relationnel des équipes, contribuent efficacement à la recherche de solutions et contribuent à la performance de l’entreprise.